如新怎么样?前程无忧最近发布了2017年雇主调研报告(转载)

    作者:zoyaD 提交日期:2018-02-13 23:01:47

      近日,中国最大人力资源服务机构前程无忧发布了《2017年中国典范雇主招聘状况报告》。这份报告来自对超过38万家企业人力资源管理方面表现的综合评比,及对获选的百余家企业招聘状况的全面分析,堪称国内企业人力资源管理的权威风向标。

      凭借在人力资源管理上的年轻化变革,如新作为美丽健康产业的代表与宝马、微软等知名跨国企业共同名列“典范雇主”,并获得最佳HR管理团队奖项,同时还被大街网评选为“2017年度非常雇主”。如新怎么样?凭借卓越的人力资源管理,如新已连续7年收获来自权威机构的年度最佳雇主类奖项,优异雇主的形象得到了社会各界的认可。


      




      (凭借优秀的人力资源管理,如新2017年荣获三项最佳雇主奖)

      自去年起,95后陆续毕业步入职场。年轻一代拥有更鲜明的个性,更新锐的价值取向,同时也颠覆着传统思想,冲击着现有管理制度。面对更强调自我主张,注重自身发展价值的职场新生代,企业如何在公司文化、构架、制度流程等方面进行适应调整,已成为人力资源管理方面的重要课题。在此背景下,如新将品牌年轻化延伸到了企业内部,推动了年轻化的人才战略。

      围绕人力资源管理,如新进行了大幅度的变革。具体而言,如新利用堪比硅谷科技企业软硬件极佳的办公环境,给予员工舒适和开放的工作空间以满足年轻一代崇尚自由的诉求。特别是,如新的办公区域不设主管办公室及员工指定位置,可自由挑选座位,管理层和员工能近距离接触以促进沟通。截至2017年底,如新大中华区90后员工占比近三成,而晋升管理岗位的千禧一代高达5%,年轻化人才战略已取得实质效果。



      



      (软硬件条件卓越,自由开放,充满活力的如新大中华创新总部)

      如新怎么样?从创立开始,如新就将人才放在了自身使命的重要位置,这也成为了企业核心战略和竞争优势所在。对于吸纳人才,如新一直秉承“四心”的标准,通过“野心、善心、信心、热心”四个维度衡量来作为判断依据,并引导员工全面发展。在此基础上,如新还通过各类培训来支持员工的自由发展,共计投入540万提供了总时长近3万小时的各类培训,人均受训时间超过19小时。

      这些用如新中国大陆总裁暨大中华区域副总裁郑重的话来说就是,“一直以来,如新都将人才放在公司发展的首位,每一位员工都是我们的家人,希望他们能在这里成就自己的梦想。为此,我们在实现稳健发展的同时,更希望让员工快乐工作,精彩生活,将快乐打造成一种生产力,推动企业前进,形成一种良性的发展循环。”

      如新怎么样?前程无忧的相关负责人也表示,“在评选过程中,对如新的品牌形象、对员工的培训发展及工作环境留下了深刻印象。尤其是他们所倡导的“善的力量”企业文化,非常值得尊崇,也是相较其他企业最独到之处。”站在价值观层面的高度,如新从企业文化出发,鼓励人人行善,持续行善,通过引导员工积极投身公益,培养他们的认同感。这种基于价值观的认同,能令员工形成较强的归属感,从而塑造团队强大的凝聚力。


      




      (正是基于价值观的认同,如新与宁泽涛携手践行公益,影响了大量年轻人)

      事实上,如新也正是通过培养员工的使命感和归属感,提升了他们的工作效率和满意度,进而推动企业的持续健康发展。优异人力资源管理和年轻化的人才战略,也助推如新的业绩实现了稳步提升,如新集团的股价在2017年底达到近三年来的新高,市值突破了37亿美元。

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